爱过你 就当你是错的人
有些错 我们都要负责任
是否我爱了 不该爱的人
其实我 想要的并不过分
爱过你 至少我坦诚承认
有些错 我们不用去争论
也许我错过 幸福的时分
这座城 多了个伤心的人
我们爱的难舍难分
爱的奋不顾身
为何再见只是陌生人
夜来得无声 我的心好冷
那绝望比分手更伤人
我们爱的难舍难分
爱的奋不顾身
爱到最后同样不可能
你走得无痕 我的心好疼
该拿什么与眼泪抗衡
开一个服装类天猫旗舰店需要多少钱？
1、公司注册资金
在天猫开网店，必须要有正规公司的营业执照，个体工商户的营业执照不行，注册一个公司的具体费用，这要视具体情况而定，大部分类目天猫要求一般不少于100万，如果注册资金是100万的话，注册费就是800元(注册资金的0.0008)，再加上代码、刻章、验资等费用，至少要两三千元。
2、网店保证金
开旗舰店如果商标带TM，保证金是10万元，如果不带TM，保证金是5万元。
专卖店带商标带TM的，保证金是15万元，如果不带TM，保证金也是5万元。
卖场旗舰店的保证金是15万元，在加上你的类目保证金，开下来差不多要20万左右。
3、技术服务年费
在天猫上开店，客服会一对一耐心指导，这样就需要支付服务费，技术服务费是每年3万或6万，如果你的年销售额达到一定的标准，这个费用是会退还的。
4、进货成本
开一个天猫店要多少钱？进货费是个大头目，进货费根据店铺情况而定，各位量力而行。
5、物流成本
线下开店需要支付房租，线上开店则需要支付物流费用，不管你包不包邮，从消费属性而言，快递都是“硬成本”。
6、人工成本
天猫电商规模一般都比较大，需要组建一支专业的运营团队，包括运营，设计，客服，仓管等等，一般商家的人工成本都控制在销售额的15%左右。
7、宣传成本
电商作为互联网产业中的一环，做推广，卖流量的花费是有一项必不可少的支出，一般而言，广告的推广成本最少不低于销售额的12-15%，超过20%也算是正常的。刷单和推广都是烧钱的，无底洞。
将以上费用加起来，开一个天猫店起码要二三十万元，如果你有足够的资金支持，不妨开个天猫店，它或许可以给你意料之外的惊喜
其它成本就是厂家硬性成本
1、产品成本
2、包装成本
3、物流成本
4、天猫扣点
5、税收
6、拍摄和制作费用
淘宝和天猫的内在冲突根源
淘宝每天交易不低于30-40亿元，天猫如果今年交易2000亿，每天约8-10亿。
双11，购物狂欢节，天猫的商家约7万，只有2万能参与，而淘宝的600万家店铺一家都参与不了，双11的350亿交易奇迹的后面其实是：
压抑消费：都知道双11要来了，那么本来要买的商品，就提前10天不消费了吧，这样就抑制了上百亿需求，在双11当天爆发。淘宝上年末的交易起码每天40-50亿，压抑10天…你懂的
消费力集体迁移：2万个经过筛选的品牌商家，集中分享掉原本600多万个商家的消费，原本在淘宝消费，“打死不上天猫购物”的消费者，都在当天集体转移到天猫的少数商家，而2万个商家中的20%，即4000个商家，又占掉了其中的90%以上。
收费站：天猫筛选商家，都会有扣点，加入平均扣点4%，那么350亿成交天猫收入应该有16亿，加上卖出去的硬广告，去掉退换货和蓄积成交，收入不会超过20亿。
另外，双11的大商家们，通过向天猫缴费，垄断了几乎所有成交流量，获取了新的消费者资源，消费者集体从零散的淘宝市场集体迁移成为品牌和大卖家的“初次购买”用户，这就像是把草原上分散的羊，驱赶到了固定的几个饲养场。
所以，电商的流量必须花钱获得，高速公路其实早就是通畅的，但他们在建设好后，上面加了无数收费站，收费站只会越建越多。
那么，你看懂淘宝和天猫的内在冲突了吗？
这就是，天猫用“品牌”来聚集了少数有实力的公司化运作商家，开动“收费站”模式，促使“花钱卖流量”的商业模式可以成立。而淘宝的600万商家，多数是用价格血拼，在价格差的空间中，不可能花得起钱去购买更多的流量，不花钱就慢慢走不收费的国道乡道，最后道路荒废。打个比方吧：等于淘宝600万卖家养起来了整个血管和网络的大市场，最后被天猫这一超级收费高速公路的强大运力终结了。
无论是直播短视频高槽迭起，还是APP市场，或者共享经济的兴起等，这都说明人们的生活方式已经越来越离不开网络的支撑，
越来越多的商家发现小程序的商机，并选择开发自己的专属小程序，开发成本和时间都不长，而且使用起来也非常方便。还有很多商家没有发现小程序的秘密，趁现在市场竞争没那么大，趁同行还不知道的情况下，提前入驻选择开发自己的小程序，抢占首个“红利期”。目前入驻服装行业的商家逐日增多，相信微信一定不会让你失望，最近微信小程序一直在更新，扩大营销，已经开始引入广告了。在微信强大的用户群体下，我们的机会还会少吗？
十年前，做老板是一件艰苦卓绝、劳苦功高的荣耀，如今，做制造业老板却成了非常不划算的人生选择。
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